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“我们从来不讲兼并某某企业，而是叫战略重组，是因为被重组企业具有优势资源，不是去消灭它，不是去侵略被重组企业的文化，而是通过文化的融合、提炼，发挥它的优势资源，注重和而不同，求‘同’（战略、目标）存‘异’（思维和行为方式）。”谭旭光说，“如今，企业仍然要包容不同区域子公司的文化，但对不适应市场的产品、不适应市场的技术、不适应市场的员工，不能再像以前那样长期包容了。因为市场留给我们的时间不多了。”

最后一个反思就是我们要不要无保留地“拥抱学习”？如果你接受我刚才说的那个悖论的话，这其中有一个基本的推论是什么呢？就是学习实际是一种强化效应，知道基础的心理学理论的话，学习最有力的是强化理论，和动物没什么区别。是基于人和环境互动当中的一种学习效果，是什么呢？你从环境当中得到积极反应的正向反馈的行为，会被你不断的反复的复制和执行，这是学习的强化效应。带来的效果是什么呢？你的经验，成功经验和对未来的胜任力两者之间的积极反馈。这是马奇提出来的，在组织当中常常存在胜任力陷阱，越成功，越容易失败。这个例子太深刻了，刚才田老师说诺基亚的例子，还不深刻吗？苹果也面临窘境，你越把自己以往的成功经验不断嵌入到当前的组织机器当中，你出现的问题就越无法适应变化的环境对你提出的挑战。学术上说叫你要不要做只用利用式的学习，获得极大的现金回报当前的利用式的学习，还是说要有制度性的方案去应对来自于未来的挑战，做探索式的学习。

受此影响，Facebook近日发布的2018财年第二季度未经审计财报财报显示，其用户增长率，营收、月活跃用户和利润均不理想，从而引起股东不满，或也恰逢美国股市整体受挫，Facebook股价大跌。据悉，Facebook市值缩水近1200亿美元，跌幅一度达到20%。扎克伯格身价也随之急速缩水150亿美元，其在福布斯富豪榜上的排名更是直接从第一跌出前五名。

业内人士指出，投顾能力未来将成为券商竞争的核心。在投顾团队的建设上，部门或分支机构的规模成为搭建团队的基础之一。以沪上某大型券商华东分公司为例，其大型营业部投顾人员比较充足，分公司会组织各个营业部的人才组成投顾团队，但规模较小的营业部则难以组建团队。

但罗振宇“时间的朋友”仍然是最成功的，每年的演讲门票均在几天内一抢而空。不过，夹带私货，“观点陈旧”逐渐成为大众质疑的焦点。到了2018年底的跨年演讲中，罗振宇引用的巴菲特“名言”，被指出是伪语录。甚至，网上嘲讽罗振宇的热门段子是这么写的：　“中年人听罗胖的跨年演讲与老年人买权健的营养保健品，其本质上没有任何差别。”

他甚至承认，包括在预算中的有争议的降低退休年龄可能不会像政府成员经常宣传的那样提高就业水平，但随着劳动力变得更年轻，肯定会提高生产率。截至罗马时间下午4：25，意大利10年期国债收益率下跌4个基点至2.63%；意大利-德国利差缩小至242个基点，为9月27日以来的最低点。